4月10日至11日，217永信贵宾会电力公司2025年度火电工程建设质量工作会在永城能源召开。电力公司党委委员、副总经理刘九存出席会议并讲话，电力公司工程治理部经理李景明主持会议。
本次会议旨在全面贯彻《质量强国建设纲领》，当真落实中国217永信贵宾会和电力公司工作部署，萦绕“锚定增量转型、聚合多方智能、夯内容量创建、实现共进共赢”主题，深刻分析基建项目高尺度建设的新局势、新要求，进一步明确当前及今后一段时期工作沉点工作。
刘九存指出，要提高站位、进一步深入对工程建设质量提升的意识，充分认清当前电力公司基建项目建设工作艰巨、工程建设质量治理严格局势，响应和落实集团公司安全出产“六个三”工作要求，把火电工程建设质量作为加强安全出产的沉大行动来抓。各基建项目和参建单元要批注一个态度、凝聚一个共识，深刻把握态度决定力度、思路决定前途、共识产生聚变的精华要义，全面提升工程建设质量治理水平，助推工程项目治理提升再上新台阶，为电力公司高质量安全发展做出新的更大贡献。
刘九存强调，工程建设质量治理工作，源头在项目、功效在项目、基础在项目，各基建项目和参建单元要萦绕正确打法，付诸坚定行动，从“事前策动、事中管控、过后总结”全流程部署沉点工作。一是要做足事前策动，各参建单元要凭据217永信贵宾会电力高质量建设执行纲领和要求，造订美满各专业高质量建设执行细则，并扎实做好宣贯领导工作 ；二是要做功德中管控，强化设计质量节造，提高施工规划的有效性和可操作性，严控各项执行环节，一步一个印、步步创良好 ；三是要做实过后总结，定期进行质量治理系统运行总结和质量合格率评定，组织发展质量评优评先活动，持续提升工程建设质量治理水平。
会上，中国电力建设企业协会专家从“工程质量治理”“工程创优”“安全尺度化”“档案治理”等方面进行专业解读和培训 ；电力公司工程治理部对《火电工程质量尺度工艺手册（土建篇）》《高质量建设治理法子》进行宣贯，并对基建项目高质量建设工作进行了部署 ；永城能源项目、大别山三期项目就“土建质量通病节造重点及管控措施”“高质量建设具体措施”作了经验互换。
期间，与会人员前往永城能源火电项目工程建设现场实地观摩，参观了质量样板区和安整个验馆，观察了冷却塔、主厂房、锅炉房、烟囱、煤场等重要出产区域，深刻相识项目在工程治理、质量管控、安全文化施工等方面的实际成就。
中国电力建设企业协会专家，电力公司工程治理部有关人员，永城能源、大别山二电、玉电能源、伊犁能源等单元有关人员和各参建单元掌管人参与会议。
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