电力公司高质量推动存量提效,着力抓好存量资产挖潜增效,通过技术创新等伎俩,增发电量、压降成本,实现发展质量、经营效益、治理效力再提升。一是成立提质增效专项行动辅导幼组、工作幼组。加强协调理理,强化责任落实,两全推动2022年提质增效工作。二是明确2022年度提质增效指标。深刻贯彻落实国资委“两增一控三提高”部署,实现经济效益安稳增长,交易收入利润率、全员劳动出产率、研发经费投入强度不变提高,能耗水平进一步降低。三是加强过程节造提升指标。夯实安全基础,深入集团“十项治本”措施落实,保险出产运行安稳;加强市场营销,亲昵市场变动,抓好燃煤长协兑现,稳步提升经济收益;对峙绿色低碳发展,持续深入结构调整,加快实现经济绿色低碳转型;深入企业鼎新,依照“七一”前根基完玉成数鼎新工作的总指标,抓紧抓实鼎新三年行动;加强成本管控,加大全业务链条、全成本身分成本治理,提升企业盈利能力;强化精密化治理,筑牢提质增效根基。大力推动科技创新,加大研发投入,提升企业发展动力。四是强化激励约束。充分阐扬业绩查核导向作用,强化提质增效专项查核,量化查核尺度,加强查核分配的缜密联动。